Управление ОТ в подрядных организациях

Введение

В течение последних 30 лет глобализация и новые технологии привели к интенсивному использованию подрядных организаций во всех отраслях промышленности. Во всех странах компании все более полагаются на услуги, предоставляемые подрядными организациями. Отношение рабочих часов, отработанных сотрудниками подрядных организаций, к рабочим часам, отработанными сотрудниками компаний, увеличивается по всему миру

В результате, работники подрядных организаций все больше вовлечены в опасные виды работ, что, в свою очередь, может привести к росту несчастных случаев в подрядных организациях.

Прежде всего компания-заказчик несет ответственность за установление и поддержание определенного уровня безопасности на рабочем объекте. Но что происходит, когда компания-заказчик требуют от подрядчиков соответствия таким же высоким стандартам в области охраны труда? Доведение таких ожиданий и сотрудничество с подрядчиками в партнерском ключе являются основой для улучшения ОТ

Когда у компании-заказчика большое число подрядчиков, то заказчик сталкивается с проблемой, когда подрядчики могут не иметь того же уровня культуры охраны труда, как постоянные сотрудники заказчика. Вопрос не столько в том, принимать ли заказчику на себя ответственность за охрану труда в подрядной организации, но в том, как адаптировать систему управления заказчика, и как довести стандарты и процедуры заказчика в области охраны труда до подрядчиков и внедрить их. Когда компания предусмотрительно выбирает более безопасных подрядчиков и совместно с ними работает на улучшение охраны труда, вероятность избежания несчастных случаев возрастает

Цель курса

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

  • Применять стратегию выбора подрядчика, исходя из предквалификационного отбора, основанного на рисках, связанных с предстоящей работой, и способностью подрядчика их контролировать.
  • Выбирать квалифицированных подрядчиков в тендере, исходя из предоставленных ими документов по охране труда для участия в тендере и аудитов работы подрядчика с выездом на объекта.
  • Разрабатывать эффективные условия по ОТ для договоров с подрядными организациями
  • Эффективно общаться с подрядными организациями
  • Разрабатывать программу контроля ключевых показателей деятельности подрядчика в области охраны труда, обеспечивать обратную связь и применять систему управления последствиями для постоянного улучшения в работе подрядчика.
  • Определять препятствия, способные помешать успешному внедрению программы охраны труда в подрядной организации, и способы их преодоления.
  • Определять препятствия, способные помешать успешному внедрению программы охраны труда в подрядной организации, и способы их преодоления.
  • Пользоваться лучшими практиками в области управления охраной труда в подрядных организациях (Руководства OGP № 423 и № 432 OGP, cтандарт API №2220 и стандарт Великобритании HSG65) в качестве методик внедрения и поддержания постоянного улучшения в работе подрядчика.

Для кого предназначен этот курс?

Курс предназначен для руководителей отделов материально-технического обеспечения, руководителей проектов, руководителей и специалистов отделов ОТ, аудиторов по ОТ, инженеров, супервайзеров и держателей контрактов, которым необходимо понимание стратегий и тактик в области управления охраной труда в подрядных организациях.

Программа обучения

Данный 3-дневный курс предлагает практические навыки по разработке и применению системы управления охраной труда в подрядной организации, охватывающей весь цикл работы с подрядчиками, с учетом стандарта API 2220 «Улучшение ОТ заказчика и подрядчика» и руководства OGP “Управление подрядчиками». Курс включает упражнения по приближенному к реальному выбору подрядчиков

Курс состоит из следующих модулей:
1.Стратегия выбора подрядчика и контрактования
2.Стандарт API RP 2220, руководства OGP
3.Оценка рисков, связанных с работой подрядчика.
4.Оценка способности подрядчика контролировать риски.
5. Предквалификационный отбор, статус одобренного подрядчика.
6. Ценовое предложение, критерии оценки, присуждение контракта.
7. Доведение информации по ОТ до подрядчика.
8. Контроль работы, проверки.
9. Оценка эффективности работы с подрядчиком по окончанию договора для определения успешности и извлечения уроков.

Способ обучения

Семинар, групповые упражнения, ролевые игры. Обучающие модули семинара сопровождаются подробными бизнес-кейсами, разработанными для отработки применения полученных навыков и знаний.

Продолжительность

3 дня

Язык преподавания

Русский или английский

Сертификат

После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.

Дата и место проведения открытых курсов

  • Открытые курсы, куда могут записаться все желающие, проводятся по адресу: г. Москва, гостиница Новотель, ул.Новослободская 23
  • Вы можете посмотреть даты открытых учебных курсов на странице нашего учебного календаря
  • По просьбам компаний мы также будем рады организовать выездные курсы в России или СНГ на территории компании в удобные для компании даты при условии 8 или более участников

Регистрация на курс

Если вы хотите зарегистрироваться на курс или если у вас появились вопросы, свяжитесь с нами по электронной почте info@californiahse.com